7月21日，中國建設科技集團（簡稱“集團”）在京召開2021年度中期經濟工作會議。集團領導班子成員、集團董事會和監事會成員、集團所屬企業領導班子成員、集團公司總部職能部門負責人在現場參加會議。會議由集團黨委委員、副總裁樊金龍主持。

▲集團黨委書記、董事長文兵講話

▲集團黨委副書記、總裁孫英講話

　　在上午的會議上，樊金龍副總裁作集團2021中期經濟工作報告，總結2021年上半年運營情況，對2021年下半年重點運營工作進行部署。集團所屬企業主要負責人就上半年工作亮點、下半年工作計劃進行了匯報。會上，集團黨委副書記呂書正部署了鄉村振興定點幫扶工作，傳達全國國有企業黨建工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”啟動會工作要求，傳達全國組織部長會議精神，部署組織人才工作。集團黨委委員、總會計師湯宏作集團中期經營業績考核工作報告，通報國資委對集團2020年的考核結果、2021年上半年集團所屬企業考核完成情況，傳達了國資委考核的最新要求。集團董事會秘書趙旭宣貫了《集團黨委第一議題工作辦法》。
　　在下午的會議上，樊金龍副總裁宣貫了《勘察設計類項目采購管理辦法》和《所屬企業分支機構管理辦法》。集團黨委委員、副總裁劉志鴻介紹了2021年集團數字設計推進計劃，傳達了國資委科技創新激勵保障機制政策。集團黨委委員、副總裁徐文龍介紹了集團“十四五”發展規劃（征求意見稿）。與會同志圍繞集團“十四五”規劃（征求意見稿）進行了分組討論，討論組組長匯報了本組討論意見。

▲集團黨委副書記呂書正傳達會議要求部署相關工作

▲集團黨委委員、總會計師湯宏作集團中期經營業績考核工作報告

▲集團黨委委員、副總裁徐文龍介紹集團“十四五”發展規劃（征求意見稿）

▲集團黨委委員、副總裁樊金龍主持會議并作相關報告

▲集團黨委委員、副總裁劉志鴻介紹2021年集團數字設計推進計劃

▲集團董事會秘書趙旭宣貫《集團黨委第一議題工作辦法》

　　集團黨委副書記、總裁孫英作專題講話。她指出，本次中期經濟工作會議是在特殊時間節點召開的一次十分重要的會議，全面總結了上半年經濟工作，詳細解讀了集團重要制度，重點部署了當前重要工作，組織就集團“十四五”規劃綱要（征求意見稿）進行了討論，議程緊湊、會議高效。她詳細總結了上半年重點工作，并對加強科技創新、推進關鍵技術攻關、推行激勵約束機制、加強安全生產工作提出具體要求。她要求，集團各單位既要善于把握機遇，又要應對風險挑戰，密切關注基建領域政策風向、關注應收賬款回款風險、認真落實分支機構管理辦法和項目采購管理辦法，進一步立足創新謀長遠、立足當下謀發展，找準發力點，抓經營、跑市場，努力實現精明增長。
　　集團黨委書記、董事長文兵作總結講話。他指出，今天的會議是對集團“期中考試”的總結，也是對“期末考試”的準備。集團各分管領導對主管工作進行了部署與總結。上半年，集團各項工作開局正常，各項工作穩步調整，相信經過下半年的努力，集團未來可期。圍繞下半年工作，他強調，要立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，深刻認識集團面臨的發展機遇和嚴峻挑戰，加強黨建引領，推進深化改革，實施科技創新，推動高質量發展，堅決完成好全年各項目標任務，為集團奪取“十四五”開門紅而努力奮斗。
　　一是要抓好“首要”與“首先”工作。“首要”工作是要把學習貫徹習近平總書記七一重要講話作為集團重大政治任務，貫徹落實 “第一議題”制度，開展好黨史學習教育?！笆紫取惫ぷ魇锹男泻醚肫蟮慕洕熑?、體現央企市場價值，提升集團業績、做好經營工作。
　　二是要抓好“當前”與“長遠”工作。落實好國企改革三年行動、推進三項制度改革、制定集團及所屬企業“十四五”發展規劃，聚焦“強本創新”，實現“三大轉變”。
　　三是要抓好“基礎”與“創新”工作。進一步夯實組織基礎、人才基礎、安全基礎，推進集團信息化工作。

▲會議現場